广东和康食品有限公司萝岗食材配送服务

蔬菜配送公司常见的痛点和难点，如何解决

一，企业的核心竞争力主要还在于向企事业单位食堂提供农产品的质量保证。既要严格控制生产源头，又要充分利用自身的冷链物流系统，保证产品新鲜。

二.分拣对蔬菜也容易造成伤害，蔬菜分拣过程简单而又重复，分拣员容易形成粗鲁的分拣习惯，因此分拣员的耐心也很重要。公司需要从多方面保证蔬菜配送的配料质量，即能赢得用户的信任，也能提升公司的品牌形象。

三是建立良好的社会影响。食品流通企业可以通过诸如农业扶贫、农业产业升级等公益活动，进一步提升消费者对企业的好感度，例如，日本一家农产品企业从不做广告，而他则主要通过公益活动，提高品牌知i名度，以此向外拓展市场。

通常的仓库管理做法：

1贮藏库温度应保持在恒温0℃左右；

2湿度：贮藏保鲜库的相对湿度应为50%-60%。

3通风：根据标准，储藏室内的空气每小时应交换4次。

4光线：仓库内的光线，一般以2~3瓦/平方米为宜；如果是玻璃门窗，应尽量采用毛玻璃，以免阳光直接照射，从而降低原材料质量。

饭堂饭堂的浪费现象主要表现在

传统加工方法带来的浪费

餐厅餐厅在传统的加工方式上造成了巨大的浪费。这类废物有些是暂时不能避免的，只能从采取更加合理的处理方法入手，尽量减少废物。并且这种浪费随时随地发生，有时又被从业者的情绪所左右，法规和制度对此无能为力，因此也就不奇怪了。但是，如果这方面的浪费不杜绝i不减少，食堂管理又谈什么科学与规范？

由于传统加工方式造成的浪费有许多方面：由于没有净菜供应而造成食堂用水量过大；烹调菜肴时使用过多食用油；加工一道特殊菜肴时使用过多特i制菜肴，造成燃料、水、电等费用浪费；学徒工加工菜肴失败而造成浪费；炉台调料、汤料，由于管理不善而造成浪费，或剩余的浆、浆、粉、芡汁浪费；酱汁、腌渍主料的调味料弃用，单用一份菜肴的剩余蛋液不足，熬油后的油渍，鸡、肉泥剩料，即某些调味料，也大多是倒掉或冲进下水道等等。

常规处理方式的浪费，有的是不可避免的，有的则是可以减少或杜绝的，作为工作人员，不可小视这种浪费现象，应努力改进处理方式。

行业发展现状

中游流通层级多，损耗大；鲜食食品的流通环节层次较高，参与者主要是农户(生产者)、农民合作组织、产地采购商(菜贩)、批发销货商等，流通渠道过长导致“贱卖与贵买”时有发生，不能有效发挥供需作用，引导上游生产，

下游城配模式粗放。鲜食食品“zui后一公里”环节对湿度的要求比较高，多数企业的操作方式难以满足品种多、时间限制大、安全性要求高的鲜食产品。与此同时，消费者对生鲜食品的需求多种多样，质量标准要求不一，下游缺乏可持续的解决方案，生鲜食品流通的zui大痛点是冷链仓配建设落后，《2018年中国冷链物流i产业发展前景研究报告》指出，目前我国冷链物流仍是以常温运输为主，综合冷链流通率只有20%左右，损耗率超过20%。

承包方必须有成功的酒店管理模式。订约前，应要求承包商提供他们的管理模式，进行实地考察。怎样选择高质量的食堂承包才不会影响企业的员工情绪企业想承包食堂，为了不影响员工的情绪，必须选择高质量的餐厅承包。唯有选好食堂承包商，才能放心将食堂承包出去，所以一定要懂得选择承包商的要素。

首先，承包商要有一个成功的酒店管理模式。先要了解餐厅的口碑，在分散化管理的情况下，老板是不能只看一家工厂的，那么每一个餐厅的制作、卫生、服务质量的稳定都靠什么来维持？订约前，应要求承包商提供他们的管理模式，进行实地考察。

第二，要确定承包商的投资规模，经济实力，对照宣传材料，以防遇到空壳公司。zui终承包者必须拥有一个巨大的物流中心，所有的业务都是靠利润来维持，但是利润是通过剥削工厂工人获得的，还是通过中间商赚取的？确保餐饮食品质量的关键是要集中采购大型批发物流中心。

生鲜产品是消费领域中门橙zui高、要求zui高的品类，与工业品相比，鲜果具有货架期短、不易保存等特点，从生产到销售的各个环节都需要较高的温度湿度要求和物流配送时效等，导致鲜果行业尚未形成比较成熟的物流配送体系。工业痛点如下：

下游产品小而分散。作为一个农业大国，我国的农产品生产以个体农户为主，集中程度低，难以形成规模供给，且多数产品不标准化，产地采集、分拣、预冷、仓储、物流、包装、初加工等环节发展滞后，导致农产品流通效率低，流通成本居高不下。

食堂保管员岗位职责

1、负责仓库内的主副食品和调料及其他物资的验收工作，验收物资应有2人在场，另外一个人由中心经理指i定。对变质变味物资有权拒收，发现掺假物资、过期产品、三无产品须及时向业务经理汇报，事情重大应报告中心主任（总经理）。

2、管理好仓库物资，做到帐物相符。做好七防（防毒、防火、防盗、防鼠、防虫、防潮、防霉）工作和库房清洁工作。

3、材料摆放整齐，各类材料的名称及进料日期清楚，各类食品先进先吃，防止变质。

4、主动平衡库内物料，及时报采购计划，确保供应，防止缺货，影响食堂工作。

5、做好食堂的成本核算，包括直接成本和间接成本，并及时将盈亏情况报告给中心主任(总经理)及各业务、餐厅经理。

6、在中心财务的监督下，做好每月的盘点工作，准确做好盘点清单。负责食堂低值易耗品、劳动保护用品、维修材料的登记、发放及交办的其他工作。

采购员岗位职责

1、采购人员必须遵守国家的法律政策和财务制度。

2、采购的食品必须符合国家相关标准及法规。不得购买下列食品：有毒、有害、腐烂、生虫、发霉的食品；超过保存期的包装食品；不符合食品标准的食品；没有卫生许可证的食品生产经营者提供的食品。

3、采购过程中要做到及时、认真、物品齐全、品种、数量齐全。严守财务制度，除蔬菜外，一律要求对方开具税务发i票。

4、中心实行统一采购制度，米、面、油、蛋统一采购，实行多个公开竞争。

5、蔬菜采购为每天上午统一集中到农村批发市场。采购人员在第i一天到各个餐厅收集菜单计划，由采购人员统一负责采购和付款。

6、工作中如发生差错，应负全部责任，若短斤少两，由采购人员负责。

7、采购人员要做到廉洁自律，大公无私，严禁吃拿卡要，主动接受群众监督。

采购人员平时要做好市场信息的收集工作，及时向中心主任(总经理)汇报市场行情，为食堂做好后勤保障，及时提供优i质服务，保质保量完成采购任务。